“非5G手機(jī)不買”、“5G套餐咋這么貴呀”.....
??當(dāng)我們吵鬧著“非5G手機(jī)不買”，將華為“4G+Wi-Fi6”拒之門外的時(shí)候，又不得不埋怨5G套餐的昂貴，讓普通消費(fèi)者望而卻步。而大部分人依舊是玩著5G的手機(jī)，費(fèi)著4G的流量?！盀?G時(shí)代做準(zhǔn)備”已經(jīng)“被動(dòng)”地潛移默化為消費(fèi)者的剛需，時(shí)刻為運(yùn)營(yíng)商推廣5G做鋪墊。?
??然而“舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”，假如5G資費(fèi)沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的下降，那5G普及便路漫漫其修遠(yuǎn)兮了。
??如火如荼
??被迫切需要的5G技術(shù)與5G套餐
??隨著物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的深入發(fā)展，擁有高帶寬、低時(shí)延等優(yōu)勢(shì)的5G技術(shù)極大地提高了數(shù)字傳輸效率，持續(xù)推動(dòng)各行各業(yè)的升級(jí)發(fā)展。據(jù)高通報(bào)告預(yù)測(cè)，到2035年5G將在全球創(chuàng)造12.3萬(wàn)億美元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，預(yù)計(jì)從2020年至2035年間，5G對(duì)全球GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)將相當(dāng)于與印度同等規(guī)模的經(jīng)濟(jì)體。
??以邊緣計(jì)算為例，時(shí)下云邊端愈發(fā)強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)母邘挕⒌脱舆t，尤其是邊緣端，它不僅強(qiáng)調(diào)能夠?qū)崟r(shí)地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，更需將計(jì)算的結(jié)構(gòu)傳輸至云端或終端設(shè)備上，而5G、Wi-Fi6等技術(shù)或協(xié)議便發(fā)揮了重要作用。?
??同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)是5G商用的前奏和基礎(chǔ)，物聯(lián)網(wǎng)為5G提供了一個(gè)全新的舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上，5G可以通過(guò)智慧農(nóng)業(yè)、智慧物流、智能家居、車聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，發(fā)揮出自己強(qiáng)大的作用和價(jià)值。二者相輔相成，共同為人類社會(huì)的發(fā)展謀福利。
??從消費(fèi)端來(lái)看，截至三季度末，移動(dòng)、電信、聯(lián)通的5G套餐客戶數(shù)分別為3.31億戶、1.56億戶、1.37億戶，合計(jì)6.24億戶，值得一提的是，中國(guó)移動(dòng)還披露了5G網(wǎng)絡(luò)客戶達(dá)到1.60億戶。從披露的數(shù)據(jù)來(lái)看，移動(dòng)、電信、聯(lián)通運(yùn)營(yíng)商正在大力推廣5G套餐，而5G套餐正在被需要，這種推廣和需要之間達(dá)到了一種默契，可以讓5G套餐持續(xù)發(fā)展。
??值得注意的是，移動(dòng)還出現(xiàn)了5G套餐客戶數(shù)遠(yuǎn)超實(shí)際5G網(wǎng)絡(luò)客戶的情況，也就是說(shuō)，有很大一部分開(kāi)通了5G套餐的客戶實(shí)際上還在用著4G的流量，這真的匪夷所思，其中緣由更是值得推敲。
??文火慢燉
??5G套餐的普及要走4G普及之路？
??此前，“騰訊王卡”、“大神卡”等流量卡的出現(xiàn)，其廉價(jià)的定向流量套餐與1元/G/天的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓4G網(wǎng)絡(luò)真正飛入尋常百姓家。看視頻、刷抖音、玩游戲不再拘泥于固定的場(chǎng)所、固定的時(shí)間段，人們甚至在通勤的路上便能刷劇集、打一局游戲，極大便捷了人們的生活、工作以及學(xué)習(xí)。
??而隨著5G的商用，5G套餐逐漸進(jìn)入人們的視野，然而“高昂”的資費(fèi)逐漸成為消費(fèi)者的“桎梏”，以中國(guó)移動(dòng)128元套餐為例，128×12個(gè)月/354天=4.2/天，相當(dāng)于每天需要4.2元，盡管運(yùn)營(yíng)商們?cè)诒M力拉低資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但還是遠(yuǎn)超1G/天的4G資費(fèi)。5G的普及仿佛也需要類似“騰訊王卡”式的機(jī)遇，整體拉低運(yùn)營(yíng)商的資費(fèi)。?
??從中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信等三大運(yùn)營(yíng)商的5G套餐資費(fèi)情況來(lái)看，目前起步價(jià)均為130元，移動(dòng)、電信的每月套餐費(fèi)最高600元左右，給到300GB的5G流量和3000分鐘的語(yǔ)音通話，而中國(guó)移動(dòng)的300GB、3000分鐘語(yǔ)音通話檔亦是599元的資費(fèi)。
??不僅如此，5G套餐初始檔基本上為129元，包含30GB的5G流量和500分鐘通話時(shí)長(zhǎng)，整體來(lái)看，資費(fèi)偏貴，遠(yuǎn)超普通人群的消費(fèi)能力。筆者目前辦的4G套餐，移動(dòng)基礎(chǔ)套餐不到10元，并開(kāi)通1元/1GB/天的流量，實(shí)際費(fèi)用不到50元。對(duì)比目前筆者的資費(fèi)，5GB套餐仍屬于高端消費(fèi)。
??另外，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通以及中國(guó)電信并沒(méi)有單純的5G流量套餐，也就是但凡購(gòu)買5G套餐，都需要綁定一定的語(yǔ)音通話。以中國(guó)移動(dòng)為例，其129元檔不僅包含了30GB的流量，還包含500分鐘的通話。筆者認(rèn)為，這種套餐設(shè)置方法無(wú)疑于強(qiáng)制推銷，尤其是電話通話日益減少的今天。
??擺脫絆腳石
??5G套餐資費(fèi)不應(yīng)該成為桎梏
??隨著2G和3G的陸續(xù)退網(wǎng)，5G逐漸成為全球推廣的網(wǎng)絡(luò)，不只是國(guó)內(nèi)，美國(guó)亦是如此。此前，美國(guó)三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商ATT、T-Mobile和Verizon計(jì)劃在未來(lái)18個(gè)月內(nèi)關(guān)閉他們的3G網(wǎng)絡(luò)。T-Mobile將在2022年1月1日左右取消CDMA?3G網(wǎng)絡(luò)，并在2022年4月取消UMTS?3G網(wǎng)絡(luò)。ATT將在2月份關(guān)閉3G服務(wù)，而Verizon將堅(jiān)持最長(zhǎng)時(shí)間，并將目光鎖定在12月份。2G和4G網(wǎng)絡(luò)仍將存在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。
??而從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)，以及人工智能的角度來(lái)看，5G與Wi-Fi?6逐漸與各類的新興技術(shù)緊密結(jié)合，5G與機(jī)器人的結(jié)合，為人工智能的數(shù)據(jù)傳輸，帶來(lái)更高的帶寬，更低的延時(shí)，面向未來(lái)，5G逐漸呈現(xiàn)出更多的魅力，主推產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。?
??而面向家庭或個(gè)人消費(fèi)者，AIoT的發(fā)展，尤其是家庭物聯(lián)網(wǎng)愈發(fā)深入，5G逐漸成為人與物、物與物之間的紐帶，并帶來(lái)高傳輸速率，進(jìn)一步提升了消費(fèi)者的生活質(zhì)量。并且伴隨著5G手機(jī)的普及，限制5G發(fā)展的不再是終端設(shè)備，而是5G套餐的資費(fèi)水平。
??正因?yàn)槿绱耍?G套餐資費(fèi)更不應(yīng)該成為5G發(fā)展的桎梏。
??寫在最后
??面向未來(lái)，5G的普及仍有很長(zhǎng)的路要走，無(wú)論是在企業(yè)級(jí)還是消費(fèi)級(jí)，都需要掙脫一個(gè)又一個(gè)“桎梏”，而“資費(fèi)”問(wèn)題不應(yīng)該是5G商用的攔路虎，無(wú)論如何，運(yùn)營(yíng)商們都應(yīng)該敞開(kāi)胸懷，讓5G套餐飛入尋常百姓家。
